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何道峰,为什么以及如何诠释自己的慈善人生。扫描二维码继续学习。二维码有效期为半小时。 2018年4月25日,尼泊尔发生里氏8.1级地震。扶贫基金会立即启动尼泊尔地震救援行动,并于4月26日抵达加德满都开展救援行动。 —— 回忆起那些日子,何道峰感慨万千。您的位置:首页新闻动态人物简介何道峰:“一带一路”公益先行者。何道峰:首先仔细审视一下你所在的组织是值得你做出贡献还是浪费你未来宝贵的生命。
何道峰:所谓市场化,就是保持公益慈善组织之间公开、透明、公平的竞争,赢得捐赠支持者的选票。 2015年至2015年,何道峰老师以志愿者身份担任中国扶贫基金会副会长兼秘书长、法定代表人,后又担任中国扶贫基金会执行会长。在接受何道峰主编的《中国小额信贷——中国扶贫基金会小额信贷发展史》采访时(图长青图书馆),63岁的何道峰总是一脸的幸福和淡然,仿佛过去的一切成功和失败都不算什么。给他。往事如烟,被遗忘。
何道峰:我唯一的想法就是让国内媒体了解中国在非洲项目的效果、当地民众的真实反映以及还存在哪些实际问题。但出乎意料的是,何道峰的接任要求是放弃局级官职,将基金会改为非政府组织。 2006年,何道峰作为法定代表人以志愿者身份加入中国扶贫基金会,对该组织进行了大刀阔斧的去行政化改革。业内人士表示,扶贫办的想法是给何道峰一个局级干部,他会很高兴。
20世纪80年代,何道峰走进九号院中央农村政策研究室,谈起研究室起草多年的中央一号文件。何道峰:我在扶贫基金会工作多年的经验是:——如果你总是用居高临下的态度去看待弱势群体,你很可能会误判或者曲解他们的需求,因为这个时候你已经人为地构建了他们的需求。一条竖线,你其实已经看不到自己真正的需求了。何道峰告诉公益时报记者,扶贫基金会团队到达当地进行灾情评估后发现,当地群众面临的最大困难是粮食问题。
往期回顾第五期:赵普第四期:李进第三期:邓飞第二期:何道峰第一期:徐永光。 2008年,在企业家尚未热衷公益的时候,何道峰接受国务院扶贫办邀请,接管中国扶贫基金会,迅速完成去行政化改革,将官办机构私有化,并每年筹集2000万美元的资金。增加到1亿元以上。然而,在与当地中资餐饮企业合作的多次调查和论证后,何道峰最终在——电话会议上做出了艰难的决定,即立即与中资餐饮企业联手为灾民提供膳食援助。
何道峰:我个人一直觉得,没有公益的社会生活是不值得过的,这种社会形态不能称为现代社会。 《公益时报》记者问:多年后,您希望中国慈善界如何评价何道峰?
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